Darum geht es

Wie wir bisher gelernt haben, ist BGI ein vielversprechender Weg, um städtische Herausforderungen zu bewältigen und gleichzeitig eine nachhaltige Entwicklung und den Umweltschutz zu fördern. Für die Implementierung von BGI ist jedoch ein strategischer Ansatz erforderlich, der viele kritische Elemente wie politische und rechtliche Rahmenbedingungen, institutionelle und politische Unterstützung, Daten und Fachwissen, bewährte Verfahren und relevante Fallstudien sowie kollaborative Governance umfasst. In diesem Abschnitt werden wir diese Aspekte näher beleuchten. 

Strukturen und Rahmenbedingungen 

Um zu existieren und zu gedeihen, braucht BGI klare politische und rechtliche Rahmenbedingungen, die eine nachhaltige Stadtentwicklung fördern (Naumann, Röschel und Davis, 2018). Diese Rahmenbedingungen bieten die notwendigen Richtlinien, Vorschriften und Anreize, die dazu beitragen, BGI in breitere Stadtplanungs- und Entwicklungsprozesse zu integrieren. Gleichzeitig legen sie die Rechenschaftspflicht fest und weisen Ressourcen für BGI zu. Daher sollten die Regierungen Vorschriften und Standards erlassen, die BGI fördern und Aspekte wie Wasserqualitätsstandards, die Erhaltung von Grünflächen, Regenwassermanagement und Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel umfassen. 

Mit den politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen verbunden ist die institutionelle und politische Unterstützung (Deely et al., 2020). Die erfolgreiche Implementierung von BGI hängt von einer angemessenen und langfristigen Finanzierung, geschulten Fachleuten und einer breiten Akzeptanz ab, die ohne politischen Willen und Engagement nicht möglich sind. 

Daten und Fachwissen

Genaue und umfassende Daten sind die Grundlage für eine erfolgreiche BGI (Sörensen et al., 2021). Regierungen, Stadtplaner und Ingenieure benötigen Daten zu verschiedenen Aspekten wie Regenfällen, überschwemmungsgefährdeten Gebieten, Grundwasserspiegeln und der Gesundheit von Ökosystemen, um wirksame Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Die Sammlung und Analyse von Daten sollte ein fortlaufender Prozess sein, um sich an die veränderten Umweltbedingungen und die sich entwickelnden Stadtlandschaften anzupassen.

Fachwissen ist ein weiterer entscheidender Aspekt, der für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich ist (Ramboll, 2016). Fachleute, die sich mit nachhaltiger Stadtplanung, Hydrologie, Landschaftsarchitektur und Umwelttechnik auskennen, sind unerlässlich, um BGI zu entwerfen und umzusetzen, die den lokalen Bedürfnissen und Herausforderungen gerecht werden. Die Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen und Experten kann die Wirksamkeit dieser Projekte weiter erhöhen.

Good Practices und Fallstudien

Es ist von unschätzbarem Wert, von erfolgreichen BGI zu lernen, die anderswo umgesetzt wurden (Dieperink et al. 2023). Good Practices und einschlägige Fallstudien bieten Einblicke in die Herausforderungen, die Strategien und die erzielten Ergebnisse. Durch das Studium dieser Beispiele können Stadtplaner und politische Entscheidungsträger bewährte Ansätze an ihren jeweiligen Kontext anpassen und so die Risiken verringern und den Nutzen maximieren.

Die Einrichtung einer Plattform für den Wissensaustausch zwischen Praktikern, Forschern und politischen Entscheidungsträgern kann den Austausch solcher Erfahrungen und Erkenntnisse erleichtern und so ein kollektives Verständnis für effektive Strategien zur Implementierung von BGI fördern.

Kollaborative Governance 

Eine kollaborative Governance ist ein Schlüsselfaktor, um sicherzustellen, dass BGI erfolgreich und nachhaltig ist (Malekpour et al. 2021). Eine wirksame Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Interessengruppen, einschließlich Regierungsbehörden, Privatsektor, Gemeinden und Nichtregierungsorganisationen, ermöglicht einen ganzheitlichen Ansatz für die Stadtentwicklung. Solche Partnerschaften führen zu einer integrierten Planung, einer effektiven Ressourcenzuweisung und einer gemeinsamen Vision für eine resiliente und grüne städtische Zukunft.

Bei der kooperativen Governance sollten Transparenz, Inklusivität und öffentliches Engagement im Vordergrund stehen, um den Gemeinschaften ein Mitspracherecht im Entscheidungsprozess zu geben (Lamond und Everett, 2019). Dies kann in vielen Formen geschehen, z. B. in Form von Umfragen, öffentlichen Anhörungen und Diskussionsgruppen, wie in Abbildung unten aufgeführt. Ein solcher Ansatz fördert das Gefühl der Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht, was zu einer größeren Unterstützung und Annahme von BGI führt.

Quellen

Bibri, S. E., & Krogstie, J. (2020). The emerging data–driven Smart City and its innovative applied solutions for sustainability: the cases of London and Barcelona. Energy Informatics, 3(1). https://doi.org/10.1186/s42162-020-00108-6

De Melo Conti, D., De Hoyos Guevara, A. J., Heinrichs, H., Da Silva, L. F., Quaresma, C. C., & De Souza Beté, T. (2019). Collaborative governance towards cities sustainability transition. Urbe. Revista Brasileira De Gestão Urbana, 11. https://doi.org/10.1590/2175-3369.011.e20190046

Deely, J., Hynes, S., Barquín, J., Burgess, D., Finney, G., Silió, A., Álvarez-Martínez, J. M., Bailly, D., & Ballé-Béganton, J. (2020). Barrier identification framework for the implementation of blue and green infrastructures. Land Use Policy, 99, 105108. https://doi.org/10.1016/j.landusepol.2020.105108

Dieperink, C., Koop, S., Witjes, M., Van Leeuwen, K., & Driessen, P. (2023). City-to-city learning to enhance urban water management: The contribution of the City Blueprint Approach. Cities, 135, 104216. https://doi.org/10.1016/j.cities.2023.104216

Lamond, J., & Everett, G. (2019). Sustainable Blue-Green Infrastructure: A social practice approach to understanding community preferences and stewardship. Landscape and Urban Planning, 191, 103639. https://doi.org/10.1016/j.landurbplan.2019.103639

Malekpour, S., Tawfik, S., & Chesterfield, C. J. (2021). Designing collaborative governance for nature-based solutions. Urban Forestry & Urban Greening, 62, 127177. https://doi.org/10.1016/j.ufug.2021.127177

Naumann, S; Röschel, L; Davis, M. (2018). City level policy and institutional frameworks – A supporting or hindering factor for green and blue infrastructure? Insights from five ENABLE cities. Task 2.3, ENABLE. 

Ramboll. (2016). Strengthening Blue-Green Infrastructure In Our Cities: Enhancing Blue-Green Infrastructure & Social Performance In High-Density Urban Environments. In www.ramboll.com. https://www.zu.de/lehrstuehle/soziooekonomik/assets/pdf/Ramboll_Woerlen-et-al_BGI_Final-Report_small-1.pdf

Sørensen, J. N., Persson, A., & Olsson, J. E. (2021). A data management framework for strategic urban planning using blue-green infrastructure. Journal of Environmental Management, 299, 113658. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2021.11365

The Policy cycle | EMM2. (2013). https://emm.iom.int/handbooks/developing-migration-policy/policy-cycle